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第一次使用微網誌發現很簡單上手
雖然還沒成為會員,但只要簡單打幾個關鍵字
就會出現其他人相同的回應,很好玩
如果要做imc的話會以口耳相傳的方式介紹商品
但可性度會隨著越多人的發言有更多疑問
2009年6月29日 星期一
設計小人
活動目的： 為鼓勵青年學生從事創意設計，激發其創意思維與材料應用，並響應政府提倡創意活動，帶動國內產業結合學生投入產品創新之風氣。
活動主題： 以【設計小人SB∞BS】之人物專利造型作延伸，並套用其品牌概念：讓小人替我們作牛作馬，發想出有別於設計小人原有商品之品項，透過與產品的互動產生功能與樂趣。(參賽作品項目以辦公室文具或生活用品等，非大型家飾家具為限)。
活動日期： 【投稿期間】2009/05/01~2009/06/01 【評審日期】2009/06/04~2009/06/11 【公布日期】2009/06/15
參賽資格： 國內大專院校及研究所在學學生均可報名，參賽者請先上設計小人官方網站加入會員。(參賽者可利用活動辦法內附之6折訂購單購買設計小人系列商品作為參考)
獎勵方式： 第一名乙名：獎金新台幣貳萬元整。
第二名乙名：獎金新台幣壹萬元整。
第三名乙名：獎金新台幣 伍千元整。
佳作十名：設計小人系列商品一套。
2009年4月25日 星期六
期中作業
找一家店家或網站是否有執行到整合行銷(燦坤3C)
● Product
一 燦坤3C門市分作四區
1 數位商品館 桌上型電腦及週邊產品、筆記型電腦、PDA、印表機、 數位相
機、電腦各式零件。
2 通訊商品館 行動電話、手機配件、傳真機、電子字典、各式通訊週邊精品 。
3 影音家電館 DVD/VCD光碟機及錄放影機、LCD電視、攝影機、 電子琴、電
視遊樂器 。
4 生活家電館 冰箱、冷氣、洗衣機等大型傢俱；咖啡機、烤箱、微波爐等。
產品內容，是非常的多樣化且種類齊全。而家電部分產品更是燦坤一手自製，且
其中數十樣產品還曾經得過世界第一，品質也通過ISO9001認證，品質良好，所
以燦坤3C在產品的部分是非常佔優勢的。
二 由於燦坤3C連鎖店，主要還是以販賣資訊或數位商品為主，這使的光華商場
等資訊專賣店便成為其主要競爭對手。而聚集在光華商場等地的賣家，其產
品多半為資訊商品跟電腦商品，並無家電等產品，而每家店販賣的電腦及週
邊商品總類雖各自都不齊全，但由於各家販賣產品皆不同，所以彼此互相互
補，在那個商圈中便擁有齊全的電腦商品。然而比起燦坤，由於缺少影音和
家電等產品，所以也是區於劣勢。
● Price
一 燦坤在產品的價格方面，一向是走低價策略，並強調高品質、低價格。3C的
產品雖然策略上來說要走高價格，以給予顧客高品質的感覺，但由於競爭越
來越激烈，且技術也越來越相近，導致毛利越來越低。所以燦坤在3C的產品
上，實已壓低價格到一個限度，而會員則會給予更多的價格優惠。燦坤除了
定期的降價拍賣，以及會員優惠價之外，也標榜了7日價差退錢，為的就是要
營造高品質、低價格的形象。
二 相較之下全國電子一樣採取低價策略，和燦坤3C削價競爭，其價格跟燦坤3C
不相上下。但若深入探討，則可發現在資訊或電腦商品類，燦坤3C略為便宜
，而在家電方面則是全國電子略為便宜。但由於燦坤3C的產品種類，一般皆
比全國電子來的高級，所以在給予消費者的知覺上，則會認為燦坤3C價格較
貴，其實只是因為燦坤3C所賣的產品單價較高，而非定價較高。
● Place
一 燦坤3C截至目前為止，在全台灣有約150家店面，而在全球各地則有130個據
點，每天有150輛物流車隨時準備補貨待命。就通路地點來說，燦坤3C全台皆
有店面，並擁有廣大的賣場空間，且招牌明顯、顏色鮮豔、樓層高；相對於其
他資訊產品通路，燦坤3C相當顯眼，且方便購買，尤其是其寬廣的購物空間，
相較於擁擠的光華商場，可給予顧客購物精神上的滿足。
● Promotion
一 燦坤3C幾乎全年都有促銷活動，有些是配合重大節日(如父親節)。一般的促銷手
法為降價促銷或回饋專案，偶爾也有分期付款或抽獎等活動，如果是燦坤會員的
話，則能得到更多優惠方案(如燦坤會員嘉年華等)。由於目前資訊產品通路競爭
激烈，燦坤3C與其競爭廠商常會互相陷入削價促銷的困境，所以如何在其他行銷
略上獲得優勢，而不從與競爭者降價競爭中獲勝，實為燦坤目前的首要任務。
● Product
一 燦坤3C門市分作四區
1 數位商品館 桌上型電腦及週邊產品、筆記型電腦、PDA、印表機、 數位相
機、電腦各式零件。
2 通訊商品館 行動電話、手機配件、傳真機、電子字典、各式通訊週邊精品 。
3 影音家電館 DVD/VCD光碟機及錄放影機、LCD電視、攝影機、 電子琴、電
視遊樂器 。
4 生活家電館 冰箱、冷氣、洗衣機等大型傢俱；咖啡機、烤箱、微波爐等。
產品內容，是非常的多樣化且種類齊全。而家電部分產品更是燦坤一手自製，且
其中數十樣產品還曾經得過世界第一，品質也通過ISO9001認證，品質良好，所
以燦坤3C在產品的部分是非常佔優勢的。
二 由於燦坤3C連鎖店，主要還是以販賣資訊或數位商品為主，這使的光華商場
等資訊專賣店便成為其主要競爭對手。而聚集在光華商場等地的賣家，其產
品多半為資訊商品跟電腦商品，並無家電等產品，而每家店販賣的電腦及週
邊商品總類雖各自都不齊全，但由於各家販賣產品皆不同，所以彼此互相互
補，在那個商圈中便擁有齊全的電腦商品。然而比起燦坤，由於缺少影音和
家電等產品，所以也是區於劣勢。
● Price
一 燦坤在產品的價格方面，一向是走低價策略，並強調高品質、低價格。3C的
產品雖然策略上來說要走高價格，以給予顧客高品質的感覺，但由於競爭越
來越激烈，且技術也越來越相近，導致毛利越來越低。所以燦坤在3C的產品
上，實已壓低價格到一個限度，而會員則會給予更多的價格優惠。燦坤除了
定期的降價拍賣，以及會員優惠價之外，也標榜了7日價差退錢，為的就是要
營造高品質、低價格的形象。
二 相較之下全國電子一樣採取低價策略，和燦坤3C削價競爭，其價格跟燦坤3C
不相上下。但若深入探討，則可發現在資訊或電腦商品類，燦坤3C略為便宜
，而在家電方面則是全國電子略為便宜。但由於燦坤3C的產品種類，一般皆
比全國電子來的高級，所以在給予消費者的知覺上，則會認為燦坤3C價格較
貴，其實只是因為燦坤3C所賣的產品單價較高，而非定價較高。
● Place
一 燦坤3C截至目前為止，在全台灣有約150家店面，而在全球各地則有130個據
點，每天有150輛物流車隨時準備補貨待命。就通路地點來說，燦坤3C全台皆
有店面，並擁有廣大的賣場空間，且招牌明顯、顏色鮮豔、樓層高；相對於其
他資訊產品通路，燦坤3C相當顯眼，且方便購買，尤其是其寬廣的購物空間，
相較於擁擠的光華商場，可給予顧客購物精神上的滿足。
● Promotion
一 燦坤3C幾乎全年都有促銷活動，有些是配合重大節日(如父親節)。一般的促銷手
法為降價促銷或回饋專案，偶爾也有分期付款或抽獎等活動，如果是燦坤會員的
話，則能得到更多優惠方案(如燦坤會員嘉年華等)。由於目前資訊產品通路競爭
激烈，燦坤3C與其競爭廠商常會互相陷入削價促銷的困境，所以如何在其他行銷
略上獲得優勢，而不從與競爭者降價競爭中獲勝，實為燦坤目前的首要任務。
你對未來接觸互動的看法？
整合行銷中『接觸點』是行銷的起始點。所以不管
採用任何興銷方式，與被行銷者接觸點的設計方式
將會影響行銷成功的關鍵。
未來因為網路技術不斷進步發達與普及，在資源日漸
枯縮的當今，越需要資源的行銷接觸的方式將會日漸
減少反之會越普及。
採用任何興銷方式，與被行銷者接觸點的設計方式
將會影響行銷成功的關鍵。
未來因為網路技術不斷進步發達與普及，在資源日漸
枯縮的當今，越需要資源的行銷接觸的方式將會日漸
減少反之會越普及。
如果要辦報紙?利用明信片的方式?(標準的明信片)
1.如果要辦報紙?利用明信片的方式?(標準的明信片)利用一張明信片如何辦報?
2.報紙跟電子報的差異
形式：報紙較為普遍，電子報需上網才能得知。
內容：報紙較內容較縝密容豐富，圖片量也比較多。
2.報紙跟電子報的差異形式：報紙較為普遍，電子報需上網才能得知。
內容：報紙較內容較縝密容豐富，圖片量也比較多。
介紹在地產業文化~ 台明將
設於彰濱工業區內的台灣玻璃館是由台明將公司所創，
展示主要是由玻璃材質創作出各項藝術玻璃、生活家居
玻璃及工程玻璃。展館裡將台灣生態、文化藝術之特色
，呈現在各個的展區之中。未來更計畫由玻璃資訊衍生
出的玻璃藝術中，創新開發玻璃商品，同時創設產學合
作之學術研究環境，培育產業技術及傳統藝術之人才，
並研發創新商品，為台灣的玻璃產業再創生機，並達到
行銷台灣之美的目的。
展示主要是由玻璃材質創作出各項藝術玻璃、生活家居
玻璃及工程玻璃。展館裡將台灣生態、文化藝術之特色
，呈現在各個的展區之中。未來更計畫由玻璃資訊衍生
出的玻璃藝術中，創新開發玻璃商品，同時創設產學合
作之學術研究環境，培育產業技術及傳統藝術之人才，
並研發創新商品，為台灣的玻璃產業再創生機，並達到
行銷台灣之美的目的。
如何定義大企業?
一 大企業
1.員工人數一定要200人以上。
2.資本額要有５億以上。
二 中小企業
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下者。
二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信
業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技 術服務業、教育服務業
、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業前一年
營業額在新臺幣一億元以下者。
各機關基於輔導業務之性質，就該特定業務事項得以下列經常僱用員工數為
中小企業認定標準，不受前項規定之限制：一、製造業、營造業、礦業及土
石採取業經常僱用員工數未滿二百人者 。二、農林漁牧業、水電燃氣業、批
發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及
租賃業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業
、文化運動及休閒服務業、其他服務業經常僱用員工數未滿五十人者 。
1.員工人數一定要200人以上。
2.資本額要有５億以上。
二 中小企業
一、製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下者。
二、農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信
業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技 術服務業、教育服務業
、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業前一年
營業額在新臺幣一億元以下者。
各機關基於輔導業務之性質，就該特定業務事項得以下列經常僱用員工數為
中小企業認定標準，不受前項規定之限制：一、製造業、營造業、礦業及土
石採取業經常僱用員工數未滿二百人者 。二、農林漁牧業、水電燃氣業、批
發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及
租賃業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業
、文化運動及休閒服務業、其他服務業經常僱用員工數未滿五十人者 。
2009年2月28日 星期六
2009年1月10日 星期六
期末作業 (利用3種以上媒體整合行銷含CF)
【題目】CES展覽【主題】Surfing in your Green Home. (主要是要讓客戶了解公司數位家庭的產品， 並且公司也可以整合軟體的功能) 【地點】拉斯維加斯【展覽時間】1/8~1/11 2009
CF影片
分鏡圖
DM1
海報-整合軟體
雜誌稿
邀請函
CF影片
分鏡圖
DM1
海報-整合軟體
雜誌稿
邀請函
傳統與非傳統媒體比較
1.電視 2.廣播 3.電影 4.日報 5.晚報 6.雜誌 7.海報 8.DM直銷郵件
<電視> 相當普及的一種影像視覺傳達系統，也是目前最有媒體傳播效果的。
<廣播> 特殊族群所使用的一種聽覺傳播。
<電影> 屬於較具全球性國際性的一種媒體傳播。
<日報> 較具時效性的媒體。
<雜誌> 具備分類性的平面媒體。
能大量主動把訊息傳達到收訊者。
<電視> 相當普及的一種影像視覺傳達系統，也是目前最有媒體傳播效果的。
<廣播> 特殊族群所使用的一種聽覺傳播。
<電影> 屬於較具全球性國際性的一種媒體傳播。
<日報> 較具時效性的媒體。
<雜誌> 具備分類性的平面媒體。
2009年1月9日 星期五
浩漢與IMC執行之行銷心得
一 公司介紹
浩漢設計由位於台北汐止的一間小工作室開始發展，
發展迄今全球共有六個遍及亞洲、北美、歐洲等地的主要
據點，並有斥資數百萬美元的購買的先進設備，現已成為
華人地區最大規模的工業設計顧問公司。
二 心得
電影變形金剛在台灣上映後造成相當的轟動，並在台
灣造成了一股變形熱。浩漢設計也順勢與光陽機車異業結
盟，推動了悍將變形金剛動畫大賽計畫，參賽者可以用3D
動畫或影片的形式去呈現設計的作品，入圍的將有機會翻
拍成電視廣告。浩漢設計採用這種科技與創意的比賽方式
來做行銷方式，很有效的為周遭帶來大量的正面效益，很
有效的提升二大公司產品服務形象，其中大量的聚焦能量
是成為銷售的主要萬靈丹，變形金剛融入實體機車之中，
帶來延續性的話題風潮實為主要成功的行銷方式。
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