http://www.plurk.com/tony1211/invite
第一次使用微網誌發現很簡單上手
雖然還沒成為會員,但只要簡單打幾個關鍵字
就會出現其他人相同的回應,很好玩
如果要做imc的話會以口耳相傳的方式介紹商品
但可性度會隨著越多人的發言有更多疑問
2009年6月29日 星期一
設計小人
活動目的: 為鼓勵青年學生從事創意設計,激發其創意思維與材料應用,並響應政府提倡創意活動,帶動國內產業結合學生投入產品創新之風氣。
活動主題: 以【設計小人SB∞BS】之人物專利造型作延伸,並套用其品牌概念:讓小人替我們作牛作馬,發想出有別於設計小人原有商品之品項,透過與產品的互動產生功能與樂趣。(參賽作品項目以辦公室文具或生活用品等,非大型家飾家具為限)。
活動日期: 【投稿期間】2009/05/01~2009/06/01 【評審日期】2009/06/04~2009/06/11 【公布日期】2009/06/15
參賽資格: 國內大專院校及研究所在學學生均可報名,參賽者請先上設計小人官方網站加入會員。(參賽者可利用活動辦法內附之6折訂購單購買設計小人系列商品作為參考)
獎勵方式: 第一名乙名:獎金新台幣貳萬元整。
第二名乙名:獎金新台幣壹萬元整。
第三名乙名:獎金新台幣 伍千元整。
佳作十名:設計小人系列商品一套。
中技的品牌行銷
中技實體品牌在校園內出現在哪些地方?
1.校門口 2.圖書館 3.走廊上的佈告欄 4.電梯口的電視螢幕 5.學生證 6.停車證
了解校園還有有哪些可以做強化??
1.每棟大樓的樓頂可安放中技的各學系logo
2.中庭花園指示牌可以清楚特色logo來做指示
3.租借校園周圍的廣告,校內如有任何活動,皆可開放宣傳
4.行人道上可鋪上印有中技logo的地磚。
5.多與外界合作舉辦關懷的活動。
1.校門口 2.圖書館 3.走廊上的佈告欄 4.電梯口的電視螢幕 5.學生證 6.停車證
了解校園還有有哪些可以做強化??
1.每棟大樓的樓頂可安放中技的各學系logo
2.中庭花園指示牌可以清楚特色logo來做指示
3.租借校園周圍的廣告,校內如有任何活動,皆可開放宣傳
4.行人道上可鋪上印有中技logo的地磚。
5.多與外界合作舉辦關懷的活動。
2009年4月25日 星期六
期中作業
找一家店家或網站是否有執行到整合行銷(燦坤3C)
● Product
一 燦坤3C門市分作四區
1 數位商品館 桌上型電腦及週邊產品、筆記型電腦、PDA、印表機、 數位相
機、電腦各式零件。
2 通訊商品館 行動電話、手機配件、傳真機、電子字典、各式通訊週邊精品 。
3 影音家電館 DVD/VCD光碟機及錄放影機、LCD電視、攝影機、 電子琴、電
視遊樂器 。
4 生活家電館 冰箱、冷氣、洗衣機等大型傢俱;咖啡機、烤箱、微波爐等。
產品內容,是非常的多樣化且種類齊全。而家電部分產品更是燦坤一手自製,且
其中數十樣產品還曾經得過世界第一,品質也通過ISO9001認證,品質良好,所
以燦坤3C在產品的部分是非常佔優勢的。
二 由於燦坤3C連鎖店,主要還是以販賣資訊或數位商品為主,這使的光華商場
等資訊專賣店便成為其主要競爭對手。而聚集在光華商場等地的賣家,其產
品多半為資訊商品跟電腦商品,並無家電等產品,而每家店販賣的電腦及週
邊商品總類雖各自都不齊全,但由於各家販賣產品皆不同,所以彼此互相互
補,在那個商圈中便擁有齊全的電腦商品。然而比起燦坤,由於缺少影音和
家電等產品,所以也是區於劣勢。
● Price
一 燦坤在產品的價格方面,一向是走低價策略,並強調高品質、低價格。3C的
產品雖然策略上來說要走高價格,以給予顧客高品質的感覺,但由於競爭越
來越激烈,且技術也越來越相近,導致毛利越來越低。所以燦坤在3C的產品
上,實已壓低價格到一個限度,而會員則會給予更多的價格優惠。燦坤除了
定期的降價拍賣,以及會員優惠價之外,也標榜了7日價差退錢,為的就是要
營造高品質、低價格的形象。
二 相較之下全國電子一樣採取低價策略,和燦坤3C削價競爭,其價格跟燦坤3C
不相上下。但若深入探討,則可發現在資訊或電腦商品類,燦坤3C略為便宜
,而在家電方面則是全國電子略為便宜。但由於燦坤3C的產品種類,一般皆
比全國電子來的高級,所以在給予消費者的知覺上,則會認為燦坤3C價格較
貴,其實只是因為燦坤3C所賣的產品單價較高,而非定價較高。
● Place
一 燦坤3C截至目前為止,在全台灣有約150家店面,而在全球各地則有130個據
點,每天有150輛物流車隨時準備補貨待命。就通路地點來說,燦坤3C全台皆
有店面,並擁有廣大的賣場空間,且招牌明顯、顏色鮮豔、樓層高;相對於其
他資訊產品通路,燦坤3C相當顯眼,且方便購買,尤其是其寬廣的購物空間,
相較於擁擠的光華商場,可給予顧客購物精神上的滿足。
● Promotion
一 燦坤3C幾乎全年都有促銷活動,有些是配合重大節日(如父親節)。一般的促銷手
法為降價促銷或回饋專案,偶爾也有分期付款或抽獎等活動,如果是燦坤會員的
話,則能得到更多優惠方案(如燦坤會員嘉年華等)。由於目前資訊產品通路競爭
激烈,燦坤3C與其競爭廠商常會互相陷入削價促銷的困境,所以如何在其他行銷
略上獲得優勢,而不從與競爭者降價競爭中獲勝,實為燦坤目前的首要任務。
● Product
一 燦坤3C門市分作四區
1 數位商品館 桌上型電腦及週邊產品、筆記型電腦、PDA、印表機、 數位相
機、電腦各式零件。
2 通訊商品館 行動電話、手機配件、傳真機、電子字典、各式通訊週邊精品 。
3 影音家電館 DVD/VCD光碟機及錄放影機、LCD電視、攝影機、 電子琴、電
視遊樂器 。
4 生活家電館 冰箱、冷氣、洗衣機等大型傢俱;咖啡機、烤箱、微波爐等。
產品內容,是非常的多樣化且種類齊全。而家電部分產品更是燦坤一手自製,且
其中數十樣產品還曾經得過世界第一,品質也通過ISO9001認證,品質良好,所
以燦坤3C在產品的部分是非常佔優勢的。
二 由於燦坤3C連鎖店,主要還是以販賣資訊或數位商品為主,這使的光華商場
等資訊專賣店便成為其主要競爭對手。而聚集在光華商場等地的賣家,其產
品多半為資訊商品跟電腦商品,並無家電等產品,而每家店販賣的電腦及週
邊商品總類雖各自都不齊全,但由於各家販賣產品皆不同,所以彼此互相互
補,在那個商圈中便擁有齊全的電腦商品。然而比起燦坤,由於缺少影音和
家電等產品,所以也是區於劣勢。
● Price
一 燦坤在產品的價格方面,一向是走低價策略,並強調高品質、低價格。3C的
產品雖然策略上來說要走高價格,以給予顧客高品質的感覺,但由於競爭越
來越激烈,且技術也越來越相近,導致毛利越來越低。所以燦坤在3C的產品
上,實已壓低價格到一個限度,而會員則會給予更多的價格優惠。燦坤除了
定期的降價拍賣,以及會員優惠價之外,也標榜了7日價差退錢,為的就是要
營造高品質、低價格的形象。
二 相較之下全國電子一樣採取低價策略,和燦坤3C削價競爭,其價格跟燦坤3C
不相上下。但若深入探討,則可發現在資訊或電腦商品類,燦坤3C略為便宜
,而在家電方面則是全國電子略為便宜。但由於燦坤3C的產品種類,一般皆
比全國電子來的高級,所以在給予消費者的知覺上,則會認為燦坤3C價格較
貴,其實只是因為燦坤3C所賣的產品單價較高,而非定價較高。
● Place
一 燦坤3C截至目前為止,在全台灣有約150家店面,而在全球各地則有130個據
點,每天有150輛物流車隨時準備補貨待命。就通路地點來說,燦坤3C全台皆
有店面,並擁有廣大的賣場空間,且招牌明顯、顏色鮮豔、樓層高;相對於其
他資訊產品通路,燦坤3C相當顯眼,且方便購買,尤其是其寬廣的購物空間,
相較於擁擠的光華商場,可給予顧客購物精神上的滿足。
● Promotion
一 燦坤3C幾乎全年都有促銷活動,有些是配合重大節日(如父親節)。一般的促銷手
法為降價促銷或回饋專案,偶爾也有分期付款或抽獎等活動,如果是燦坤會員的
話,則能得到更多優惠方案(如燦坤會員嘉年華等)。由於目前資訊產品通路競爭
激烈,燦坤3C與其競爭廠商常會互相陷入削價促銷的困境,所以如何在其他行銷
略上獲得優勢,而不從與競爭者降價競爭中獲勝,實為燦坤目前的首要任務。
你對未來接觸互動的看法?
整合行銷中『接觸點』是行銷的起始點。所以不管
採用任何興銷方式,與被行銷者接觸點的設計方式
將會影響行銷成功的關鍵。
未來因為網路技術不斷進步發達與普及,在資源日漸
枯縮的當今,越需要資源的行銷接觸的方式將會日漸
減少反之會越普及。
採用任何興銷方式,與被行銷者接觸點的設計方式
將會影響行銷成功的關鍵。
未來因為網路技術不斷進步發達與普及,在資源日漸
枯縮的當今,越需要資源的行銷接觸的方式將會日漸
減少反之會越普及。
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